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人工气候实验室里的水稻秧苗
距离科技园区3公里的第一管理区水稻智能浸种催芽车间，种箱内源源不断地冒出大小不同的“红色气泡”，这个现象是利用智能双氧催芽技术，通过气泵向催芽箱传输新鲜空气，从而实现芽种的恒温、均匀、安全和有氧供芽，加速提高了发芽率。驱车5公里，来到第十九管理区的智能化育秧工厂，全自动流水线播种作业高端大气，可以一次性实现育秧底土、浇水、播种和覆土作业。春风拂面，生机盎然，七星分公司的农业科技含量满满，这一幅幅抢抓农时备春耕的新画卷，在人们的眼前渐次展开……科研人员在查看实验秧苗
智慧农业：科技发展的“新引擎”
“种田还得靠科技，你看现在摆盘、育秧的这些技术标准农技人员都网上教学，俺们哪些种地的家伙事也都用上了无人设备。”谈起高科技让农业变得越来越智慧，七星的科技示范户张景会高兴地告诉记者。科技是生产力，创新是金钥匙，随着智慧农业的应用，让广大种植户们笑了，同时也让北大荒农业股份七星分公司“兴旺”起来。“今年，我们将通过打造智慧农业试验区、示范区、推广区、辐射区，不断提升农业智能化水平，让七星的智慧农业成为北大荒集团的一个新的样板。”谈到智慧农业，七星分公司总经理黎东光的心里有了更清晰的目标。年，七星分公司将利用80亩农机科技园，开展水稻全程智能化科研课题研究；利用亩无人农场示范区开展智能装备应用示范；利用亩耕地推广应用智能叶龄诊断、智能控制灌溉、无人作业等新技术。同时推广应用卫星导航辅助直行插秧、割晒机械监测系统、卫星平地等实用性新技术面积达40%以上，对现有10余套平台、系统进行整合，打造1个功能全面的水稻生产智能管控平台，确保实现农业管理平台化。浸种催芽工作是保证水稻丰产丰收关键环节。“今年我们七星有.02吨水稻芽种的浸种催芽生产任务，从3月20日起组织5个智能化浸种催芽厂迅速展开优质水稻种子浸种催芽装箱作业，通过智能化的管控平台能使种子温度、喷淋速度、供水间隔时间都能达到电脑智能控制，可以确保催芽作业的标准化、统一化，一个星期就能完成整个作业过程。”七星分公司副总经理李振宇说。七星分公司种植户秦玉从今年初，已参加了分公司举办的多场线上线下培训，科技的支撑让他对种好水稻更有信心和奔头。今年2月份以来，七星分公司通过线上线下、一体多元的科技服务模式助力备耕生产，先后组织召开了农业实用技能培训会、现场会，向种植户传授科学选种、配方备肥、智能农机检修技能，讲解水稻、玉米、大豆高产栽培新技术和农业节本增效新措施等，破解备耕生产中最前沿的技术问题，为种植户及时送去了“私人定制科技餐”。科技融合进一步提高了水稻附加值和种植效益。今年，这个分公司将不断加快高标准格田建设，格田面积在20亩左右，计划本田标准化改造面积5.8万亩，实现规模格田达60%以上。并开展旱平免搅浆、控氮减磷稳钾、本田标准化改造等20余项实用性技术的推广与应用。农业技术推广中心人员在试验样品进行化验
精准管理：高质量发展的“新动能”
“加快绿色农业发展，坚持用养结合、综合施策，确保黑土地不退化不减化。”3年来，为了实现“守土”梦想，七星人通过采取一系列行之有效的措施，把耕地中这个“大熊猫”保护好，守护好。“年咱们的土壤有机质含量是4.08%，年提升到了4.26%，这是我们通过秸秆还田、测土配方施肥、保护性耕作等技术措施在黑土保护上所取得的实实在在的成果。”七星分公司农业技术推广中心主任李晓辉说。黑土地是“心脏”，有机质是“血液”。李振宇介绍，今年，七星分公司在此项工作中主要是以研发中心申报省级黑土地保护重点实验室为契机，开展土壤检测与黑土地保护技术攻关。与中国农业科学院、中国农业大学等院校合作，建设个监测点，形成覆盖万亩耕地的大数据，为黑土地保护提供数据支撑。采取“分级”管理，根据土壤地力分布，实施黑土地保护分级管理，根据等级制定黑土耕地保护措施，并建立“田长制”工作考评制度，确保黑土地保护落实到位。“低碳农业是创新农业发展模式的战略制高点，也是新形势下转变农业生产方式、实现农业可持续发展的必然选择”，说起农业低碳发展，黎东光说出了四个关键词，即“循环、高效、可持续、安全”，这是七星在年开启农业发展新动能的另一个目标。无人化机械，使农业生产作业更高效
专属基地：品牌农业的“新活力”
“我们通过双控一服务模式建设现代农业大基地，打通农户共享现代服务的最后一公里，用一体两翼模式建设现代化的农业企业，来实现农户规模经营最后一公里。”黎东光道出企业发展的方向。以“双控一服务”战略为统领，通过创新农业生产服务管理模式，促进稻米产业快速发展，是北大荒农业股份七星分公司今后一段时期发展的定位和目标之一。围绕这一定位和目标，这个分公司将着力打造高端品牌专属基地，种植优质品种“龙垦”面积10万亩，全面积开展安全质量追溯。同时，抓好数字农服建设，发挥惠农服务平台功能，实现种子统供面积%，肥料统供面积%，统防统治防病药剂面积%，确保从投入端就保证农产品质量。另外，还积极推广规模化经营，水田实行以“合作运营”的形式开展规模经营，建立规模经营试点2万亩；旱田实行以“三全、两联、一单独”的合作经营模式和耕地“入股托管”的形式进行规模经营，进一步提升优质稻米供应能力。“种好地，卖好粮”这是七星广大种植户共同的心声。如何实现水稻优质优价，分管营销的副总韩立彬给出了答案。他说，水稻的品质靠种植模式，水稻的优价靠营销模式，怎么能让七星的好米有市场、有利润？今年依然会采取先进的生产方式以及高频的品牌推广，让咱们七星更多的粮食端上消费者的餐桌。对此，今年，这个分公司创新打造“统营+营销”的稻米产业经营模式，与粮食企业合作收购粮食，由粮食企业出资20%，分公司出资80%，分公司控制粮权，提前锁定利润，实现稳赚不赔。同时，将自主品牌“衣食饭碗”同“建三江”联牌，出品垦川香等优质米系列产品，充分利用电商、微商和自媒体资源，加强与大型企业、商超、高等院校的洽谈合作，线上线下同步营销七星稻米。春意正浓，乐曲正响。北大荒农业股份七星分公司用辛勤的耕耘、科技的音符——信息、智能、品牌、发展，奏响一曲曲铿锵有力的“春耕曲”。来源：龙头新闻通讯员：张元强吴易霞；记者：吴树江；摄影：吴易霞；视频：吴树江
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